而“品牌当然会参考这座城市此前的销售成绩。”黄英波举了美美百货的例子。2008年6月，美美百货落户长沙运达国际广场，Louis Vuitton和Catier都曾在这里创出过品牌单店坪效的破纪录业绩，据悉，Louis Vuitton在长沙开业当天的销售额达180万元。
长沙此前长时间被传统百货业态主导，近两年新开业的购物中心又偏离中心商圈，所以IFS不仅在位置上极尽优势，更是在购物体验和品牌架构上都对这座城市的老项目带来了冲击。“不管是物业改造还是硬件缺失，都将是本土商业项目的挑战。”黄英波表示，九龙仓集团已经占去了最好的位置，甚至为品牌方提供装修补助，无疑能够吸引来广泛的品牌入驻。这样的市场规则在成都已经操作过，现如今品牌拓展成都市场，首选通常是IFS或者太古里，而不是仁恒置地、仁和春天或春熙路步行街。
当然，这并非意味着本土项目就失去了市场，“最重要的还是错位经营。”黄英波说道，除此之外，位于IFS巨无霸的到来，周边紧邻项目也可以借力引流，资源共享。
友谊阿波罗集团是湖南本土实力最强的商业集团，A、B两幢楼共10万平方米体量，旗下的友谊商店是长沙销售业绩最高的项目;而日本平和堂是最早进入长沙的外来商业品牌，目前在长沙有3家店，业绩最好的一家位于五一广场，定位于中高档百货;王府井百货就位于IFS对面，于2004年开业，2015年总销量14.5亿元。
而奢侈品最为集中的美美百货被认为或是受IFS冲击最严重的一个项目，体量很小，只有1万平方米，由香港俊思集团招商运营。在美美带着33个高端品牌开业的当日，长沙店总经理刘永贤曾这样承诺：“长沙店同款商品全球统一售价，每周更新。巴黎上了什么新款，长沙人绝对在第一时间买得到。”
