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2018年下半年开始，长租公寓行业进入了一个“挤泡沫”的时期，大量的中小型公寓由于金融杠杆过高，利润倒挂，经营不善等各种原因关门离场。这其中，有整体经济环境的影响，也有行业泡沫过大的因素。哀鸿遍野之下，情形倒挺像世纪之交的那场互联网泡沫。
其实，这类现象在所有高速发展的行业，都曾经出现过。当行业高速发展时，吸引了从业者大量涌入，野蛮生长之余，行业利润被挤压，最初“疯狂”吹大的泡沫，最终破灭。
从过往其它行业的类似情形来看，这个挤泡沫的过程，往往才是一个行业成熟健康发展的开端。粗放经营，管理效率低下的从业者被淘汰出局，坚守下来的开始苦练内功，从管理效率和产品差异化上打造出更具价值的竞争力，从而一步步做大做强。产品差异化今天先不展开，单说说长租公寓管理效率提升的这点事。
长租公寓作为一个新兴行业，最初并没有专门的运营管理系统。一部分公寓会根据自己的业务流程及服务要求，自研定制系统，例如自如、蛋壳等；还有一部分前期则直接使用了近似行业——酒店的管理系统（PMS，Property Management System）来进行管理，但酒店日租的业务逻辑和公寓的长租逻辑，在很多方面差异性是比较大的，也给公寓精细化运营带来了局限性。这是长租公寓运营管理系统的前身，也是长租PMS的由来。
再往后，随着长租行业发展日趋成熟，越来越多的公寓认识到了管理系统对于日常运营带来的极大帮助，尤其行业龙头自如带头利用管理系统全面实现了在线运营，极大提升了自身管理效率，起到了很好的行业示范作用，促使公寓管理系统使用需求日趋旺盛。从这个阶段开始有不少软件提供商进入长租领域，提供更具行业特色的管理系统服务。
时至今日，每一个长租公寓都正在经历行业拐点，面临行业利润紧缩，运营成本飞涨的困境，如何选择一个好用且可靠的管理系统，帮助公寓老板管理经营的方方面面，成了能够更直接帮到公寓从粗放走向精细，从低毛利走向高利润的关键。
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